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管理驾驶舱

管理驾驶舱解决方案

通过详尽的指标体系实时反映企业的运行状态,并提供基于实时数据的形象化、直观化、具体化的高层决策支持。以现有的业务系统和数据仓库为基础,在上层建设数据中台和BI应用系统,数据中台可收集和管理各业务系统的数据,支持数据追溯和安全管理,BI系统则实现数据指标的组织和可视化。
首页 > 解决方案 > 管理驾驶舱

行业痛点

企业数据现状混乱,数据管理的职责分散,权责不明
  • 关注角度不一

    关注角度不一

    由于各部门关注数据的角度不一,导致无法建立统一的数据管理规程标准,相应的数据管理监督措施无法得到落实,缺少一个从组织全局的视角对数据进行管理。
  • 自动化程度低

    自动化程度低

    数据处理自动化、数据资产化、数据共享化程度低,由于报送压力大,存在重复计算、获取数据需要登录多套系统、业务数据与管理数据不一致等数据质量问题,导致数据治理往往无从下手。
  • 质量管控不规范

    质量管控不规范

    数据质量沟通机制不完善,缺乏清晰的跨部门数据质量管控规范,并且由于数据自动采集尚未全面实现,处理过程存在人为干预,数据质量堪忧。

功能模块

七位一体,全方位辅助企业管理决策
  • 01

    安全生产

    安全生产管理职能域主要实现生产调度、技术监督、安全监察的业务运营和管理。分析主题从安全监察、设备台帐、运维管理、可靠性、运行负荷等维度进行分析。
  • 02

    财务管理

    财务管理是根据国家财务制度和企业财务目标,由企业财务机构和财务人员对企业资金运动进行计划、组织和控制,同时协调企业与其他经济组织和个人之间的财务关系。其主要分析主题涵盖企业资产、资金计划以及对其进行分析。
  • 03

    营销管理

    营销管理的核心在于以客户为中心,通过提供高质量的服务,实现对客户服务、产品供给和市场交易的有效管理。其主要分析主题涵盖业务扩展、销量、区域、市场监测、工作质量和客户服务质量等方面。
  • 04

    人力资源

    人力资源管理按照企业安全生产经营发展的需要,组织完成各级机构岗位设置、人力资源开发、培养、使用、合理配置,以及劳动工资、劳动纪律、职工社会保险等工作,使企业用人水平和劳动生产率指标达到标准。分析主题从培训、工资、人事任免、员工薪酬等维度进行分析。
  • 05

    物资管理

    物资管理是为公司提供采购、监造验收、仓储、供应商管理等服务,实现物资的计划、采购、仓储、供应及调拨的全过程管理。分析主题从需用计划、供应商、采购效率、合同执行情况、和物资周转等维度进行分析。
  • 06

    项目管理

    项目管理是对公司项目从科研、立项、设计、施工、验收、投运进行项目全过程的管理。内容主要包括基建工程项目、大修技改项目、科技项目和信息项目等。分析主题从项目进度、资金信息、合同信息、项目建设效益等维度进行的分析。
  • 07

    综合行政

    综合管理是一个宏观的概念,包括了党建、团建、监察、工会、审计、企业协调和处理日常工作等相关工作,是促进公司健康和谐发展的基础。分析主题从政工管理、工会管理、监察管理和审计管理、办公效率、任务完成时间等维度进行分析。

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