在经常被提到的数字孪生工厂只是“智能制造”的一个组成部分。在智能制造下，传统的制造流程即将被重组，其最终是要实现产品的智能化。其中个性化的客户需求与设计，制造商与供应商之间的信息接入与共享，售后服务的快速响应等环节与数字化工厂一起成为智能制造非常关键的组成部分。

        数字化工厂不仅可以覆盖从产品研发到产品售后的各个业务环节，也可以拓展到横向的供应商管理领域。

推动工厂向数字化转型

        通向数字化工厂之路是一条转型之路。如同其他转型一样，管理变革及其对员工的影响，是成功的关键。很难发现合格的人才、缺乏数字化的企业文化、部分员工不愿拥抱数字化变革，这些都是常见的挑战。这些问题的解决之道在于及早与员工携手合作，对培训和继续教育开展投资，而这些投入会因为数字化工厂所带来的效率提升而被抵消。数字化环境的培育必须要有领导层的全力支持。高层必须将数字化工厂战略视为工作的重点，摒弃保守主义的姿态，加快项目的审批流程，从而让数字化团队加快推进转型进程。

将数字化工厂与企业数字生态圈结合

        在推动数字化工厂的过程中，许多企业都在工厂内部实现MES 系统和ERP系统的连接，确实能实现显著的改善。但作为数字化生态体系中的一部分，数字化工厂应该发挥更大的作用。当企业横向地将整条供应链上的供应商和客户信息与数字化工厂进行整合时，将能带来更大的效率提升。

        伏锂码云平台是一个面向数字孪生与工业互联网领域的PaaS软件研发平台，基于"J3D数字孪生引擎"与"RBI商业智能设计器"两大开发工具，从数字化营销、数字化生产与数字化管控三个维度，为智能制造业客户提供精准数字化创新性解决方案，引领带动中小企业实现数字化工厂转型。

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