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工业互联网——未来可期!(四)
2021年06月18日

中国必须搞实体经济,

制造业是实体经济的重要基础,

自力更生是我们奋斗的基点。


"我们现在制造业规模是世界上最大的,但要继续攀登,靠创新驱动来实现转型升级,通过技术创新、产业创新,在产业链上不断由中低端迈向中高端。一定要把我国制造业搞上去,把实体经济搞上去,扎扎实实实现“两个一百年”奋斗目标。"


这是习近平总书记

对我国制造业发展的展望和规划。


01传统制造业的痛点


我国的传统制造业经过几百年的发展,

虽然模式和体系已经非常成熟,但是面临着诸多困局。


一、制造业成本优势渐失


我国经济发展和制造业赖以成功的巨大优势之一—人口红利正在丧失殆尽。过去几十年里,中国经济基本为粗放型发展模式,制造业也是如此。中国制造企业往往依靠丰富低廉的原材料及劳动力,通过为外企代理加工产品,从中赚取少量的加工费。但是,近年来随着通货膨胀和原材料价格的上涨,人口红利消失,成本压力凸显。成本控制的提升接近极限,无法有效应对灵活多变的市场需求。


二、产能过剩


产能过剩也是制约我国制造业发展的一个挑战。从当前国内形势来看,一般工业产品市场产能过剩的情况越发明显,产品同质化严重。此外,在发达国家制造业战略计划、落后国家成本冲击等因素的冲击之下,中国制造业出口订单量锐减,对外出口需求下降,进一步加剧产能过剩的局面。


三、管理水平低、生产效率低


排产脱节

我国制造企业的设计、生产、管理,往往是单向驱动的。生产任务逐级分解,无法根据现场生产情况动态优化生产计划排产和加工参数,产品设计制造服务逐环节推进,无法及时根据制造、服务改进产品设计。

刚性生产

设计与生产管理间缺乏高效协同。采用刚性的装备与产线,无法根据产品设计改变而灵活调整,刚性的资源组织与生产计划,无法根据产品变化而灵活调整。

决策失衡

企业更多的是基于经验进行决策,以人为核心、基于经验的决策和优化,无法实现更加准确的判断。

资源匮乏

有限范围的资源组织。范围上以企业内部资源为主,无法以低成本有效整合分布于全球的优秀资源;形式上以采购方式为主,缺乏不同主体间高效、紧密的协作


在创新升级困难、国外经济疲软等内外因素之下,许多传统企业开始出现亏损甚至倒闭,中国制造业发展遭遇瓶颈。


02传统制造业该如何“破局”


在全球经济疲弱的大背景下,制造业转型升级和数字化经济趋势日渐明确,工业互联网的浪潮正在激烈翻涌。工业互联网被普遍看作是“第四次工业革命”,美国、中国、德国、日本等全球主要工业国家都在抢抓新型制造业战略布局的重要机遇,中国制造业该如何抓住这一重要战略机遇?


未来的工业制造将会越来越数字化、网络化、自动化和智能化,这已经成为共识。而数字化转型可高度凝练为四句话:


一切业务数据化,

一切数据业务化,

一切产业数字化,

一切数字产业化。


而工业企业要数字化、

智能化转型,就必须发展工业互联网!


作为“新基建”的核心领域之一,工业互联网可以说是数字“新基建”的领头羊,可见工业互联网对制造业的重要性。掌握第四次工业革命,就必须发展好工业互联网。


03工业互联网能为企业带来什么


工业互联网出现在中国的这些年,由于条件未成熟,应用了工业互联网的企业仍然是少数,业内甚至有质疑的声音,认为工业互联网还仍然停留在概念和骗取政府补贴的层面。事实上,工业互联网可以带给企业的是真真切切的好处。


一、节能降本


数字化转型后,企业不再是盲人摸象,可以避免了很多浪费,优化生产方式,降低成本是工业互联网带给企业最直接的效果。


二、提升生产效率


工业互联网提供了珍贵的大数据,多方面提升了产线的信息化和智能化水平,在实时监控、数据可视化等助力下,生产效率能得到大幅提升。


三、实现服务转型


借助大数据分析和个性化定制方案,低端服务模式的企业可以完成转型升级,或者是从服务单一企业转变成产业链平台的运营商,也不是没有可能。


不过,企业要真正让工业互联网落地,

还需要借助一个“助推器”,

那就是工业互联网平台。

伏锂码云平台是以数字孪生驱动的工业互联网云平台。平台以海量三维模型组件库和拥有自主算法的影视级孪生设计器为依托,从数字化营销、数字化生产、数字化管控三个纬度,为智能制造业客户提供精准数字化创新性解决方案,引领带动中小企业实现数字化转型。